Liderazgo . Análisis de “La Clave es el Por Qué ” de Simón Sinek

Formando el liderazgo

 Liderazgo : En este libro Simon nos expone sus ideas sobre el liderazgo que inspira a miles o incluso millones de personas, que cambia acontecimientos e industrias.

El libro consta de seis bloques principales:
Introducción: ¿Por qué debemos empezar por el porqué?

I/ Un mundo que no empieza por el porqué.
Asume que lo sabes
Palos y zanahorias
II/ Un enfoque alternativo.
El Círculo de Oro
No es una opción: es biología
Claridad, disciplina y consistencia
III/ Los líderes necesitan seguidores.
El surgimiento de la confianza
Cómo se da la inflexión del punto de inflexión
IV/ Cómo estimular a los que creen.
Empieza el porqué, pero sabiendo cómo
Sabes el porqué. Sabes el cómo. Y entonces, ¿Qué?
Para comunicarse no hay que hablar, hay que escuchar
V/ El mayor reto es el éxito.
Cuando el porqué se vuelve borroso
Las escisiones son frecuentes
VI/ Descubre el porqué.
Los orígenes de un porqué
La nueva competencia

 

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¿ Cuál es mi opinión sobre él ?

 

Quizás ya hayas escuchado de Simon Sinek o su charla en TED ., no es un desconocido para mucha gente, y este es su libro más conocido sobre liderazgo .

El libro se lee cómodamente, seguido o a pequeños sorbos, aunque no es un librito pequeño de pocas páginas.

Leer su libro me ha resultado interesante principalmente por dos razones.

La primera es que te enseña a distinguir claramente entre aquellas personas o marcas que realmente inspiran y a las que no.

Pero también es una teoría que puede abarcar desde lo más vasto -grandes corporaciones- hasta lo más íntimo.

Te aclaro de antemano que no es un libro de «autoayuda», porque de hecho Simon apenas roza el aspecto más personal de sus teorías.
Nos habla de empresas o de grandes líderes, como Martin Luther King Jr. o Steve Jobs, y de empresas como Apple, Southwest Airlines o Wallmart.

Pero también deja claro que todas esas empresas son líderes gracias a la visión personal de su fundador o de su consejero delegado.

Estas personas tienen un porqué muy bien definido que ocasiona que no sólo le sigan, si no que sean altavoz de sus ideas.

La segunda razón es lo que puede ayudarte a un nivel más personal a encontrar tu porqué. No te da pautas y te hace consciente de la necesidad de que lo encuentres.
Es un libro interesante, sin que llegue a ser trascendental , lograrás entender mejor por qué siempre compras la misma marca de móvil.

Talvez leerlo si 

… diriges una empresa, aunque sea unipersonal , debes transmitir fielmente tu porqué, y conseguir así que otras personas que piensan como tú te sigan.
Quizás no sea para ti si…
… crees que sólo compramos y decidimos en base a motivos puramente racionales, lógicos y medibles.
Una cita:
El porqué no proviene de mirar adelante, a aquello que quieres conseguir, y averiguar la estrategia apropiada para llegar a conseguirlo.

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